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強化多功能應用 手機銀行進入普及期

2012-5-21 21:34:48      點擊:

來源:《每日經濟新聞》 | 發表時間: 09-17 09:5717702

據報道,申通快遞昨日在內部宣布與天天快遞進行重大戰略重組。依據報道,此次重組並非兼並而是資源整合,申通、天天仍是兩家公司,但共用同一管理團隊。

此次重組信息如下:

1、整合的內容:運營、産品、信息技術、快件最後一公裏等資源。

2、管理層變動:重組後,原申通董事長陳德軍任申通、天天董事長;原天天快遞董事長奚春陽任申通、天天總裁;陳向陽任申通、天天執行副總裁。雖然仍是兩家公司,但管理層已相互打通。

3、整合的目的:加快推進企業的服務水平,提升企業服務能力。

具有血緣關系的兩家公司

盤點兩家背景,申通和天天即有股東資本紐帶,又有家族姻親關系,進行資源整合也是情理之內,意料之中。

1、資本關系:

早在2012年,原申通集團總裁奚春陽以1.6億的價格接過天天快遞60%的股權,並擔任天天快遞董事長兼首席執行官。

當時有知情人士稱,收購是奚春陽的個人投資行爲,申通並沒有投入資金。奚春陽仍持有申通股份,但在申通總部並不擔任具體職務,短期內雙方是兩家獨立運作的公司,長期看不排除合作的可能。

2、家族姻親關系:

合並之前,天天快遞董事長奚春陽是申通快遞董事長陳德軍的妹夫。奚春陽在2012年接盤天天快遞之前一直擔任申通快遞總裁,是申通的核心創始人之一;並且,奚春陽的夫人陳小英作爲申通董事長陳德軍的妹妹,在奚離開申通後仍一直擔當申通的核心管理。

競爭下的無奈之選

除自有的血緣關系外,行業競爭也是兩家合並的順勢之選。

1、騰訊阿裏阻擊:

作爲伴生品,快遞業是伴隨網購市場的高速發展成長速度最快的行業。但隨著阿裏騰訊的入局,實力相對偏弱的申通處于劣勢。

2015年5月14日,阿裏巴巴集團宣布,其與馬雲創立的雲峰基金已經聯合對圓通快遞進行了戰略投資。雙方將共同致力于中國快遞物流業的升級,推動行業在管理、産品提升、國際化、農村物流等方面的拓展和變革。

2015年5月16日,物流互聯網公司彙通天下宣布與騰訊達成投資協議,完成C輪融資,但並未透露此次融資金額。

而早在2014年,全峰快遞已經獲得馬雲旗下雲鋒基金數億元人民幣的財務投資。

順豐作風向來強悍,不久前推出一站式“門到門”陸運物流産品“物流普運”,主要針對大件貨物運輸,不斷擴大自己的業務範圍。

反觀申通並無太多動作。業內人士以爲,快遞業必將通過融合吞並形成幾家獨大局面,申通要占據主導權必將通過融合的方式來站穩腳跟。

2、電商自建、衆包快遞夾擊

國內快遞行業目前形勢錯綜複雜,京東自建、四通一達、衆包等雖然各自爲戰,卻都有著不同卻又交叉的用戶群體。

京東、蘇甯等自營快遞的迅速崛起。京東與蘇甯等新生快遞公司雖然尚未對雙方形成沖擊力,但背靠著各自電商平台,勢頭迅猛。

人人快遞、Uber等新興移動互聯網公司也在涉足快遞行業。快遞新形態令快遞江湖再生動蕩。